← Портфолио

Кейсы и системы

Системы и проекты, в которых я работал как руководитель, владелец продукта или аналитик.

Маркетплейсы и e-commerce

Cezyo

2024ООО «Цезио»

Cezyo — платформа электронной торговли для розничных и корпоративных покупателей, продавцов и производителей. В 2024 — ноябре 2025 года работал ведущим аналитиком и выполнял функции менеджера проекта. Сформировал документацию и требования, организовал планирование и координацию команды. К завершению моей работы команда подготовила первый релиз к запуску.

Открыть проект →
Туризм и travel-платформы

GuideInfo.ge

2019ООО «Свит Джорджия»

GuideInfo.ge вырос из направления для гидов в Sweet Georgia в самостоятельный сервис по запросу Ассоциации гидов Грузии. Гиды публиковали экскурсии и продвигали свои услуги, туристы находили подходящих специалистов, а агентства напрямую договаривались с гидами о совместной работе. Сервис поддерживал переписку, бронирования и ваучеры, аудиоэкскурсии и онлайн-консультации. Организовывал совместную работу профессионального сообщества и технической команды: прорабатывал сценарии, переводил пожелания в задачи и обучал пользователей на местах. Формировал ТЗ на структуру БД с учётом совместимости со Sweet Georgia — единой учётной записи, информации, справочников и календаря доступности гидов. В работающем сервисе было около 135 гидов, 35 агентств из разных стран и 120 опубликованных экскурсий. Сейчас сервис доступен пользователям.

Открыть проект →
Маркетплейсы и e-commerce

Hobby Express

2017Hobby Express Marketplace

По срочному контракту организовал запуск Hobby Express — маркетплейса, объединяющего продавцов материалов для рукоделия. На старте были идея и выбранное коробочное решение, но работающей системы не было. Сформировал техническую команду из восьми человек и руководил развёртыванием, адаптацией платформы и подготовкой первого релиза. За один год подключили четырёх продавцов с каталогами и товарами, настроили взаимодействие с бухгалтерией и 1С, банком и службами доставки, прежде всего СДЭК. Комплекс прошёл тестирование и приёмку специалистами заказчика. После выполнения согласованного объёма и передачи первого релиза контракт завершился.

Открыть проект →
Туризм и travel-платформы

Sweet Georgia

2014ООО «Свит Джорджия»

Создал с партнёром Sweet Georgia — туристический бизнес и цифровую платформу, выросшую из информационного портала о Грузии. Идея появилась после собственного путешествия: сведения для туристов были разрозненными и часто не соответствовали действительности. Мы объединили информацию о стране, маршрутах и услугах, а затем организовали подбор и бронирование поездок. Отвечал за развитие бизнеса, партнёрскую сеть, концепцию платформы, аналитику и организацию разработки. Вместе с небольшой командой автоматизировал подготовку туров, расчёт стоимости, бронирования и взаимодействие с исполнителями. В периоды сокращения команды самостоятельно поддерживал серверы и программный код. Сейчас активная деятельность приостановлена на период юридической и организационной реорганизации. База данных и связи с партнёрами сохранены. Социальные страницы и каналы продолжают существовать; входящие туристические запросы передаются партнёрам в Грузии. Сайт требует модернизации после смены доменных имён.

Открыть проект →
Государственные и социальные системы

My Home

2008ООО «Девелопмент груп»

My Home вырос из жилищного направления e-City в самостоятельный SaaS-сервис для жителей, управляющих компаний, поставщиков коммунальных услуг и органов власти. Основной новой задачей стала автоматизация начислений с учётом законодательства, нормативов и тарифов. Продукт объединял расчёты, показания счётчиков, счета и оплату с личными кабинетами и региональной аналитикой. Развивал направление как директор по развитию: сформулировал концепцию, выстроил сотрудничество с профильным министерством, привлекал заказчиков и заключал договоры. К завершению моего участия функционал был технически реализован, а внедрение находилось в активной фазе.

Открыть проект →
Государственные и социальные системы

e-City

2008ООО «Девелопмент груп»

Инициировал развитие самостоятельного муниципального SaaS-продукта на основе опыта «ТИК Регион» и запросов местных администраций. e-City обеспечивал обмен данными с региональными системами и автоматизацию муниципальных услуг: социальную поддержку, обращения граждан, запись на приём, опеку, детский отдых и зачисление в детские сады. Сервисная модель позволяла муниципалитетам подключать необходимые функции без собственной серверной инфраструктуры, с оплатой, доступной для местных бюджетов. К завершению моей работы система использовалась примерно в 20 муниципалитетах. Все перечисленные модули были разработаны; часть работала в эксплуатации, часть находилась на этапе внедрения.

Открыть проект →
Государственные и социальные системы

TIK Region

2007ООО «Девелопмент груп»

Инициировал создание и возглавил развитие региональной системы социальной защиты на технологической платформе bean Explorer. Комплекс объединил разрозненные районные базы в единую информационную среду: от приёма граждан и ведения социального паспорта до расчёта выплат, межведомственного обмена и аналитической отчётности. Система внедрена в четырёх регионах и использовалась более чем 1500 профессиональными пользователями. Над проектом работала команда около 50 человек. Моя ответственность охватывала развитие продукта, взаимодействие с государственными заказчиками, договорную работу и управление реализацией.

Открыть проект →
Промышленные и производственные системы

SPC Luch

2003НПО «Луч»

Возглавил информатизацию завода, где на старте было три компьютера и бумажный документооборот. Сформировал подразделение численностью около 30 человек, организовал создание сети на 200+ компьютеров и примерно пяти серверов, внедрение и интеграцию прикладных систем. Развил ИТ-направление от внутренней службы до производственного комплекса с отдельным направлением услуг населению.

Открыть проект →
Промышленные и производственные системы

Ivacon

1997ЗАО «Ивакон»

Предприятие металлообработки и полимерного покрытия, выпускавшее двери, металлоконструкции, стеллажи и павильоны. Создал ИТ-инфраструктуру и лично разработал основную часть системы складского и позаказного учёта, расчёта производственных затрат и управленческой отчётности. К завершению моей работы комплекс охватывал всё предприятие: три территориально разнесённых филиала и, по моей оценке, более 50 рабочих мест.

Открыть проект →