← К списку проектов
My Home
Кейсы и системы

My Home

SaaS-сервис для расчётов и взаимодействия в сфере ЖКХ

My Home вырос из жилищного направления e-City в самостоятельный SaaS-сервис для жителей, управляющих компаний, поставщиков коммунальных услуг и органов власти. Основной новой задачей стала автоматизация начислений с учётом законодательства, нормативов и тарифов. Продукт объединял расчёты, показания счётчиков, счета и оплату с личными кабинетами и региональной аналитикой. Развивал направление как директор по развитию: сформулировал концепцию, выстроил сотрудничество с профильным министерством, привлекал заказчиков и заключал договоры. К завершению моего участия функционал был технически реализован, а внедрение находилось в активной фазе.

Начало участия
2008
Компания
ООО «Девелопмент груп»
Должности в проекте
Директор по развитию

Роль и достижения

ОбязанностиМой вкладРезультаты и показатели
Директор по развитию
  • Инициирование проекта с нуля
  • Продуктовое видение
  • Построение партнёрской сети
  • Выход на государственных заказчиков
  • Формирование контрактной рамки
Сформулировал рамочную концепцию и состав функций самостоятельного продукта на основе модулей e-City и ТИК «Регион». Поставил задачи выделенным разработчику и аналитику с экспертизой в ЖКХ; детальную проработку они вели с заказчиками и профильными специалистами министерства.

Основное внимание уделял продвижению сервиса и привлечению пользователей. Выстроил сотрудничество с профильным министерством, которое помогало находить клиентов и партнёров. Вёл взаимодействие с управляющими компаниями, поставщиками услуг и органами власти, переговоры и заключение договоров.

Технически реализован сервис для четырёх групп пользователей. Жители могли получать счета, передавать показания счётчиков, оплачивать услуги банковской картой, подавать заявки на работы, читать новости дома, общаться и участвовать в голосованиях. Управляющие компании получили учёт жилого фонда, жильцов и лицевых счетов, приём показаний, начисления, выставление счетов и информирование жителей. Поставщики услуг — работу с лицевыми счетами, расчётами и счетами; органы власти — актуальную аналитику по подведомственной территории. Общая региональная база упрощала обмен сведениями при смене адреса и управляющей компании.

Сформирована модель получения дохода от управляющих компаний и поставщиков услуг: процент от объёма платежей за автоматизацию начислений, доставку счетов и приём оплаты. Отдельное финансирование со стороны региональной администрации обеспечивало получение актуальной аналитики по ЖКХ.

К завершению моего участия шло активное внедрение кабинетов управляющих компаний, интеграция их локальных баз с сервисом и подключение поставщиков услуг. Весь перечисленный функционал был технически реализован; внедрение продолжалось. Сервис работал на bean Explorer, Java и Oracle и размещался в том же партнёрском дата-центре, что и e-City.

Компетенции и навыки

  • Точки роста
  • Работа с ЛПР
  • Переговоры и договорённости
  • Коммерческая и контрактная рамка
  • Партнёрские сети
  • Развитие отношений
  • Product Vision и Product Strategy
  • Формирование сервисной модели SaaS
  • Развитие линейки взаимосвязанных продуктов
  • Потребность в решение
  • Многоуровневая коммуникация
  • Запуск с нуля

Инструменты и технологии

  • SaaS
  • Oracle
  • Контрактная документация
  • Концепция решения / ТЗ
  • Java
  • bean Explorer

Отзывы о проекте

Мы тесно работали с Юрием Томаевым над созданием и внедрением системы «Социальный паспорт гражданина» — ТИК «Регион» в Новосибирской области.

Юрий выстроил взаимодействие с подразделениями министерства, участвовал в подготовке технической и контрактной документации, материалов для государственных тендеров. Он лично работал с районными подразделениями, помогал сотрудникам принять новую систему и организовать переход на неё. Благодаря его участию внедрение прошло в кратчайшие сроки.

Юрий умеет объединять людей вокруг задачи, обладает замечательными организаторскими качествами и всегда держит слово. Рекомендую его как надёжного руководителя, способного развивать сложные проекты и доводить договорённости до результата.
Раиса АнуфриеваЗаместитель министра социального развития Новосибирской области2005–2019 гг.