Ivacon
Создание ИТ-инфраструктуры и системы производственного учёта
Предприятие металлообработки и полимерного покрытия, выпускавшее двери, металлоконструкции, стеллажи и павильоны. Создал ИТ-инфраструктуру и лично разработал основную часть системы складского и позаказного учёта, расчёта производственных затрат и управленческой отчётности. К завершению моей работы комплекс охватывал всё предприятие: три территориально разнесённых филиала и, по моей оценке, более 50 рабочих мест.
- Начало участия
- 1997
- Компания
- ЗАО «Ивакон»
- Должности в проекте
- Начальник отдела вычислительной техники
Роль и достижения
| Обязанности | Мой вклад | Результаты и показатели |
|---|---|---|
Бизнес-аналитик
|
Лично обследовал процессы от закупки сырья до сбыта готовой продукции. Совместно с производством, снабжением, складом, бухгалтерией и ОТК определял требования к системе, состав данных и расчётные правила. |
Электронный обмен заменил передачу учётных документов курьером между подразделениями. Ежесуточная передача данных между филиалами и головным предприятием заменила перевозку документов для оперативной отчётности. Расчёт расхода металла и отходов по параметрам материала и выпуску продукции заменил ручное взвешивание, сократив трудозатраты и расходы. |
Менеджер проектов
|
Организовал работу команды из трёх человек. Создал локальную сеть и серверную инфраструктуру на технологиях Microsoft, организовал ежедневный обмен данными с удалёнными филиалами через dial-up. Согласовывал решения на совещаниях руководства; вместе с командой обучал сотрудников и внедрял систему с участием пользователей. |
Единая инфраструктура охватила всё предприятие: три территориально разнесённых филиала, три производственных цеха, три склада и административные службы. По моей оценке, в ней было более 50 рабочих мест. |
Системный аналитик
|
Лично разработал основную часть комплекса на VBA в Microsoft Access с хранением данных и SQL-запросами в Microsoft SQL Server; использовал ODBC для связи Access с серверной БД. Реализовал складской учёт, движение материалов, учёт заказов и затрат, выгрузку в БЭСТ и импорт расчётных данных из САПР. Совместно с технологами разработал формулы расхода сырья и отходов; создал сводки за день, декаду, месяц и квартал. |
Первичные данные вводились сотрудниками на рабочих местах и использовались для общего учёта. По заказам собирались прямые, накладные и коммерческие расходы; данные передавались в бухгалтерскую программу БЭСТ. Экономический отдел, бухгалтерия и руководство получали сводки и аналитику из общей базы. Внутри предприятия данные обновлялись по мере ввода, сведения из филиалов поступали ежедневно; руководство видело итоги предыдущего дня. |