← Loyihalar ro‘yxatiga qaytish
TIK Region
Loyihalar va tizimlar

TIK Region

«Region» hududiy axborot kompleksi — yagona ijtimoiy himoya tizimi

bean Explorer platformasi asosidagi hududiy ijtimoiy himoya tizimini yaratish tashabbusini ilgari surdim va rivojlanishiga rahbarlik qildim. Kompleks tarqoq tuman bazalarini fuqarolarni qabul qilish va ijtimoiy pasportdan tortib to‘lovlarni hisoblash, idoralararo almashuv va tahliliy hisobotlargacha bo‘lgan yagona axborot muhitiga birlashtirdi. Tizim to‘rtta hududda joriy etilib, undan 1500 dan ortiq mutaxassis foydalangan. Loyihada taxminan 50 kishilik jamoa ishlagan. Mahsulot rivoji, davlat buyurtmachilari bilan munosabatlar, shartnomalar va amalga oshirishni boshqarish uchun javobgar edim.

Ishtirok boshlangan yil
2007
Kompaniya
«Development Group» MChJ
Loyihadagi lavozimlar
Biznes tahlilchisi · Rivojlanish direktori

Rol va yutuqlar

VazifalarMening hissamNatijalar va ko‘rsatkichlar
Rivojlanish direktori
  • Loyihani noldan boshlash
  • Davlat buyurtmachilariga chiqish
  • Konsepsiyani buyurtmachi bilan birga ishlab chiqish
  • Shartnoma doirasini shakllantirish
  • Joriy etish va qo‘llab-quvvatlashni muvofiqlashtirish
Development Group egalari yaratgan bean Explorer platformasini qo‘llashning yangi yo‘nalishini taklif qildim. Hududiy vazirliklar bilan aloqalar, muzokaralar, taqdimotlar, davra suhbatlari va ishlab turgan tizim bilan tanishuv tashriflarini tashkil qildim. Kompaniya tomonidan tender va shartnoma ishlarini boshqardim, buyurtmachilar bilan aloqalarni olib bordim.

Bir necha hududdagi joriy etishlar va buyurtmachilar o‘rtasida tajriba almashish bilan mustaqil mahsulot yo‘nalishi shakllandi. Shoshilinch normativ o‘zgarishlarni bajarish jamoaga ishonchni mustahkamlab, keyingi yil uchun bir nechta shartnoma, qo‘shimcha mablag‘ va ish hajmini olishga yordam berdi.

Mahsulot egasi
  • Mahsulot qarashi
  • Roadmap va backlog boshqaruvi
  • Talablar va normativ tahlil
  • Stakeholderlarni muvofiqlashtirish
  • Qabul qilish va iterativ rivojlantirish
Mahsulot konsepsiyasi va rivojlanish ustuvorliklarini belgilardim. Qonunchilik va idoraviy jarayonlarni o‘rganib, umumiy talablar hamda hududiy xususiyatlarni ajratardim. Fuqarolarni qabul qilish va elektron navbat, ijtimoiy pasport, to‘lovlarni hisoblash, hisoblangan imtiyozlarni ko‘rish va qabulga yozilish imkoniyatli shaxsiy kabinet, hisobot, statistik tahlil va idoralararo almashuv modullarini muvofiqlashtirardim.

Umumiy yadro asosida modullari mahalliy jarayonlarga moslashtirilgan hududiy versiyalar chiqarilardi. Yangi federal talablar barcha hududlar uchun bir xil amalga oshirilar, foydali mahalliy yechimlar umumiy rivojlanishga qo‘shilardi. Sanab o‘tilgan barcha funksiyalar amaliy ekspluatatsiyada ishlagan.

Biznes-tahlilchi
  • Talablar va normativ tahlil
  • Tender texnik topshirig‘i va xususiy texnik topshiriqlarni tayyorlash
  • Stakeholderlarni muvofiqlashtirish
  • Tahliliy hujjatlar sifatini nazorat qilish
  • Qabul qilish va iterativ rivojlantirish
Dastlab jarayon va talablarni shaxsan o‘rganib, texnik topshiriqlar tayyorladim. Keyin batafsil tahlilni tahlilchilarga topshirdim, buyurtmachi bilan kelishish va natijalarni nazorat qilishni o‘zimda saqladim. Hujjatsiz qolgan Paradox ma’lumotlarini o‘rganish, tozalash va solishtirish qoidalarini kelishishni tashkil qildim. Microsoft Access’dan ichki modellashtirish va namoyish prototiplari uchun foydalandim; u amaliy tizimda ishlatilmagan.

Tumanlardagi tarqoq fuqarolar ma’lumotlari yagona ijtimoiy pasportga birlashtirildi. Jamoa ijtimoiy himoya xodimlariga ma’lumotlarni tekshirishda yordam beruvchi tozalash qoidalari, moslik va tafovutlarni qidirish vositalarini yaratdi.

Ma’lumotlar va hisob-kitoblar oluvchilar reyestri, to‘lov summalari va zarur bo‘lganda qog‘oz yig‘majildlar bilan solishtirilardi. Tafovutlarda boshlang‘ich ma’lumotlar tuzatilib, yangi tizimga o‘tishdan oldin import va yakuniy tekshiruv takrorlanardi.

Buyurtmachiga o‘z qo‘llab-quvvatlash xizmatini shakllantirish va o‘qitish, muhandislar, tizim administratorlari va foydalanuvchilarni kompleksdan foydalanishga tayyorlashda yordam berildi.

Loyihalar menejeri
  • Shartnoma doirasini shakllantirish
  • Muddatlar va resurslarni boshqarish
  • O‘zgarishlarni kelishish
  • Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilish
Ishni timlid, tahlil, texnik xizmat, joriy etish va qo‘llab-quvvatlash rahbarlari orqali boshqardim. Ular bilan vazifalar, yuklama, muddat va byudjetlarni rejalashtirib, umumiy ishlab chiqish xarajatlarini hududlar o‘rtasida taqsimlardim; joriy etish va o‘qitish alohida baholanardi. Buyurtmachi, tahlilchi, dasturchi, testchi va joriy etish mutaxassislarini birlashtirgan vaqtinchalik guruhlarni tashkil qildim.

Vazifani kelishishdan buyurtmachi natijani tekshirishigacha bo‘lgan to‘liq sikl tashkil qilindi. O‘tish nafaqa turlari bo‘yicha amalga oshirilib, eski va yangi tizimlar taxminan 3–6 oy parallel ishladi. Qat’iy muddat va cheklangan mablag‘ sharoitida resurslar hamda ichki byudjetni qayta taqsimlash yangi normativ talablarni o‘z vaqtida bajarish imkonini berdi.

Tizim tahlilchisi
  • Talablarni qismlarga ajratish va hujjatlashtirish
  • Elektron almashinuv talablarini belgilash
  • Tizim xatti-harakatini modellashtirish
  • Integratsiyalar va xatolarni qayta ishlashni loyihalash
  • SQL orqali ssenariylarni tekshirish
Ayrim vazifalarda SMEV va ESIA integratsiyalari, taqsimlangan kirish, shaxsiy ma’lumotlar himoyasi va yuklama o‘sishiga talablarni shakllantirishda qatnashdim. Mahsulot ehtiyojlarini platforma imkoniyatlari bilan kelishtirdim. Arxitektura va uning rivojlanishi uchun texnik direktor va tegishli jamoa javobgar edi. Jamoa amaliy tizimni Java va Oracle asosida ishlab chiqardi.

Tizim xodimlari va fuqarolar uchun ESIA orqali kirish amalga oshirildi.

Idoralararo almashuv va xodimning fuqaro yig‘majildiga kirishini fuqaro telefoniga yuborilgan kod orqali tasdiqlash amalga oshirildi.

Kompetensiyalar va ko‘nikmalar

  • O‘sish nuqtalari
  • Qaror qabul qiluvchilar bilan ishlash
  • Muzokaralar va kelishuvlar
  • Tijorat va shartnoma doirasi
  • Product Vision va Product Strategy
  • Product Roadmap
  • Product Backlog Management
  • Talablarni qismlarga ajratish va hujjatlashtirish
  • Suhbatlar va ehtiyojlarni aniqlash
  • AS-IS / TO-BE jarayonlarini o‘rganish va modellashtirish
  • Biznes qoidalari va hisoblash algoritmlari
  • Me’yoriy tahlil
  • Integratsiya va ma’lumotlar sifati talablari
  • Prototiplash va ssenariylarni tekshirish
  • Turli mutaxassislardan iborat jamoani boshqarish
  • Product Iteration va relizdan keyingi rivojlanish
  • Muddatlarni rejalashtirish va nazorat qilish
  • Ishlar hajmi va o‘zgarishlarni boshqarish
  • Yuklama va resurslarni boshqarish
  • Loyihalarni moliyaviy rejalashtirish
  • Qabul qilish, joriy etish va qo‘llab-quvvatlashni tashkil qilish

Vositalar va texnologiyalar

  • CRM / pipeline
  • OpenProject
  • Microsoft Project
  • Wiki
  • Scrum
  • SQL
  • Oracle
  • Microsoft Access
  • API va integratsiyalar
  • SMEV
  • ESIA
  • Tijorat takliflari
  • Shartnoma hujjatlari
  • Tender hujjatlari
  • Steykholderlar xaritasi
  • Kelishuv bayonnomalari
  • Jadvallar va hisobotlar
  • Prezentatsiyalar
  • Yechim konsepsiyasi / texnik topshiriq
  • Joriy etish roadmap’i
  • Foydalanuvchi ssenariylari va Use Cases
  • Jarayon sxemalari
  • Prototiplar va maketlar
  • Qabul qilish mezonlari va UAT
  • Backlog refinement va sprint planning
  • BPMN
  • Microsoft Word
  • Microsoft Excel
  • Microsoft PowerPoint
  • Java
  • bean Explorer

Loyiha haqidagi fikrlar

Men Yuriy Tomayev bilan Novosibirsk viloyatida «Fuqaroning ijtimoiy pasporti» — TIK Region tizimini yaratish va joriy etish jarayonida yaqindan hamkorlik qilganman.

Yuriy vazirlik bo‘linmalari bilan samarali hamkorlikni yo‘lga qo‘ydi, texnik va shartnoma hujjatlarini, shuningdek, davlat xaridlari bo‘yicha tender materiallarini tayyorlashda ishtirok etdi. U tuman bo‘linmalari bilan bevosita ishladi, xodimlarga yangi tizimni o‘zlashtirish va unga o‘tishni tashkil etishda yordam berdi. Uning faol ishtiroki tufayli tizim juda qisqa muddatda joriy etildi.

Yuriy odamlarni umumiy maqsad yo‘lida birlashtira oladi, ajoyib tashkilotchilik qobiliyatiga ega va doimo o‘z so‘zida turadi. Uni murakkab loyihalarni rivojlantirishga va kelishuvlarni amaliy natijalarga aylantirishga qodir, ishonchli rahbar sifatida tavsiya qilaman.
Раиса АнуфриеваNovosibirsk viloyati ijtimoiy rivojlanish vazirining o'rinbosari2005 - 2019