Asosiy rollar ←

Mahsulot egasi

Raqamli mahsulotlar va axborot tizimlarini ehtiyojni aniqlash va Product Visionni shakllantirishdan boshlab reliz, metrikalar va keyingi iteratsiyalargacha rivojlantiraman. Roadmap, backlog va ustuvorliklarni boshqarib, biznes, foydalanuvchilar va texnik jamoani birlashtiraman. Texnik tajribam arxitektura, ma’lumotlar, integratsiyalar, xarajatlar va ishlab chiqish cheklovlarini hisobga olgan holda mahsulot qarorlarini qabul qilish imkonini beradi.

Mahsulot egasi

Qanday vazifalarni bajaraman

Mahsulot qarashini shakllantiraman

  • Biznes vazifasi, foydalanuvchilar, mavjud jarayonlar va bozorni o‘rganaman. Mahsulot qaysi muammoni hal qilishi, kim uchun yaratilishi, qanday qiymat berishi va qaysi yo‘nalishda rivojlanishini belgilayman.

Roadmap va ustuvorliklarni shakllantiraman

  • Mahsulot rivojini yadro, bosqichlar va keyingi yo‘nalishlarga ajrataman. Ketma-ketlikni foydalanuvchi va biznes qiymati, majburiy talablar, budjet, muddatlar, xatarlar, bog‘liqliklar va jamoa resurslarini hisobga olgan holda belgilayman.

Product Backlogni boshqaraman

  • Ehtiyojlar, g‘oyalar va fikr-mulohazalarni boshqariladigan mahsulot vazifalari navbatiga aylantiraman. Analitiklar va texnik jamoa bilan mazmunni aniqlashtiraman, vazifaning ishlab chiqishga tayyorligini belgilayman va yaqin iteratsiya hamda relizlar hajmini shakllantiraman.

Ehtiyojni tekshiriladigan yechimga aylantiraman

  • Qayta ishlanmagan istakni to‘g‘ridan-to‘g‘ri ishlab chiqishga bermayman. Ehtiyoj intervyu, talablarni formallashtirish, foydalanuvchi ssenariylari, tizimli tahlil, prototiplash va qabul qilish mezonlaridan o‘tadi. Ishlab chiqishga aniq maqsad va kutilgan natijaga ega vazifa beriladi.

Biznes, foydalanuvchilar va jamoani birlashtiraman

  • Buyurtmachi, yakuniy foydalanuvchilar, analitiklar, dasturchilar, dizaynerlar, testlash, DevOps va tashqi texnologik hamkorlar o‘rtasidagi hamkorlikni yo‘lga qo‘yaman. Qarama-qarshi manfaatlarni muvofiqlashtirib, asoslangan mahsulot qarorini shakllantiraman.

MVP, scope va relizlarni boshqaraman

  • Qiymat yaratadigan eng kichik, ammo tugallangan foydalanuvchi ssenariysini belgilayman. Reliz chegaralarini qat’iy belgilayman, yangi g‘oyalarning scope’ni cheksiz kengaytirishiga yo‘l qo‘ymayman va keyingi rivojlanishni navbatdagi iteratsiyalarga o‘tkazaman.

Natijani o‘lchayman va mahsulotni rivojlantiraman

  • Muvaffaqiyat ko‘rsatkichlarini ishga tushirishdan oldin belgilayman va relizdan keyin ham kuzatuvni davom ettiraman. Muammolarni aniqlash, ustuvorliklarni o‘zgartirish va yangi rivojlanish yo‘nalishlarini topish uchun mahsulot metrikalari, statistika va foydalanuvchi fikrlaridan foydalanaman.

Tajriba va natijalar

2007

TIK Region

Mahsulot konsepsiyasi va rivojlanish ustuvorliklarini belgilardim. Qonunchilik va idoraviy jarayonlarni o‘rganib, umumiy talablar hamda hududiy xususiyatlarni ajratardim. Fuqarolarni qabul qilish va elektron navbat, ijtimoiy pasport, to‘lovlarni hisoblash, hisoblangan imtiyozlarni ko‘rish va qabulga yozilish imkoniyatli shaxsiy kabinet, hisobot, statistik tahlil va idoralararo almashuv modullarini muvofiqlashtirardim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Mahsulot qarashi
  • Roadmap va backlog boshqaruvi
  • Talablar va normativ tahlil
  • Stakeholderlarni muvofiqlashtirish
  • Qabul qilish va iterativ rivojlantirish

Natijalar

  • Umumiy yadro asosida modullari mahalliy jarayonlarga moslashtirilgan hududiy versiyalar chiqarilardi. Yangi federal talablar barcha hududlar uchun bir xil amalga oshirilar, foydali mahalliy yechimlar umumiy rivojlanishga qo‘shilardi. Sanab o‘tilgan barcha funksiyalar amaliy ekspluatatsiyada ishlagan.
2014

Sweet Georgia

Sayohatchi uchun yagona kirish nuqtasi konsepsiyasini shakllantirdim. Rus, ingliz va gruzin tillaridagi axborot portalidan boshladim, keyin kelgan so‘rovlar va sayohatlarni tashkil etish tajribasi asosida xizmatlarni rivojlantirdim. Tur konstruktori, kataloglar, bron qilish va hamkorlar kabinetlari imkoniyatlarini belgiladim. Mavzuli bo‘limlar va subdomenlar, hududlar va diqqatga sazovor joylar haqidagi ma’lumotlar, turar joy, ekskursiya va transport takliflarini rivojlantirdim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Mahsulot qarashi
  • Product Discovery
  • Roadmap va backlog boshqaruvi
  • Eksperimentlar va iterativ relizlar
  • Mahsulot analitikasi

Natijalar

  • Portal sayohatlarni tayyorlash va tashkil etish platformasiga aylandi. Tashkilotchilar turlarni yo‘nalishlar, mehmonxonalar, restoranlar va transportning umumiy bazasidan tuzgan. Turistlar kunma-kun batafsil dastur, suratlar, xizmat variantlari va guruh hajmiga qarab narxlarni olgan. Gidlar yo‘nalishidan keyinchalik Gruziya gidlar assotsiatsiyasi buyurtmasiga ko‘ra alohida GuideInfo loyihasi paydo bo‘ldi.
2008

e-City

e-City konsepsiyasi va rivojlanish rejalarini shakllantirishda qatnashdim. Hududiy organlar bilan ma’lumot almashish shlyuzidan munitsipal xizmatlar majmuasigacha rivojlanishini kelishardim. Yo‘nalishni ijtimoiy sohadagi boshqa mahsulotlar bilan birga nazorat qilardim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Mahsulot qarashi
  • Talablar va normativ tahlil
  • Roadmap va scope rejalashtirish
  • Budjet va mehnat sarfi bo‘yicha ustuvorlik
  • Stakeholderlarni muvofiqlashtirish

Natijalar

  • Ijtimoiy pasport va ijtimoiy hisoblar, murojaatlarni ko‘rib chiqish, elektron navbat, manzilli yordam, xizmatlarga huquqni aniqlash va to‘lovlarni tayyorlash modullari ishlab chiqildi. Vasiylik, bolalar dam olishi va bog‘chalarga qabul qilish yechimlari yaratildi. Uy-joy yo‘nalishi keyinchalik «Mening uyim» mahsulotiga ajratildi.
2019

GuideInfo.ge

Turizm biznesi va gidlar hamjamiyati vakillari bilan Sweet Georgia’ning tayyor asosida mustaqil xizmat ssenariylarini shakllantirdim. Gid o‘zini va ekskursiyalarini qanday taqdim etishi, turist ijrochini qanday tanlashi, agentlik gidni buyurtma qilib, u bilan sayohatni qanday tayyorlashini belgiladim. Istaklarni dasturchilar uchun texnik vazifalarga aylantirdim, dizayn va funksiyalarni ishtirokchilar bilan muhokama qildim. Gidlar va turistlarni ochiq ro‘yxatga olish, turizm maktabi bilan attestatsiya belgilari, buyurtmadan keyingi sharhlar va 0 dan 5 gacha reyting amalga oshirildi. Qidiruv gid tillari va ishlaydigan hududlarini munitsipalitetgacha hisobga oldi.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Product Discovery
  • Bozor va analoglarni tahlil qilish
  • Mahsulot ustuvorliklari
  • Ishlab chiqish resurslarini rejalashtirish
  • Relizdan keyingi mahsulot rivoji

Natijalar

  • Abonement modeli ishlagan: turistlar uchun bepul, gidlar va agentliklar esa ma’lum muddatga kirish huquqini sotib olgan. Gidlar uchun uch daraja: uchtagacha ekskursiya; o‘ntagacha ekskursiya va onlayn maslahatlar; yoki to‘liq cheklanmagan kirish. Ekskursiyani oldindan buyurtma qilib, bron va vaucher olish mumkin edi. Turistlar xizmat haqini joyida to‘lagan.

Kompetensiyalar va vositalar

Ishga tushirish va joriy etish: 16 · Tahlil va loyihalash materiallari: 19

Mahsulotni boshqarish va rivojlantirish

Tahlil va talablar

Muloqot va jamoalar

Ishga tushirish va joriy etish

Rejalashtirish va boshqaruv

Ish usullari

Tahlil va ko‘rsatkichlar

Integratsiyalar

Tahlil va loyihalash materiallari

Sharhlar va tavsiyalar

Men Yuriy Tomayev bilan Novosibirsk viloyatida «Fuqaroning ijtimoiy pasporti» — TIK Region tizimini yaratish va joriy etish jarayonida yaqindan hamkorlik qilganman. Yuriy vazirlik bo‘linmalari bilan samarali hamkorlikni yo‘lga qo‘ydi, texnik va shartnoma hujjatlarini, shuningdek, davlat xaridlari bo‘yicha tender materiallarini tayyorlashda ishtirok etdi. U tuman bo‘linmalari bilan bevosita ishladi, xodimlarga yangi tizimni o‘zlashtirish va unga o‘tishni tashkil etishda yordam berdi. Uning faol ishtiroki tufayli tizim juda qisqa muddatda joriy etildi. Yuriy odamlarni umumiy maqsad yo‘lida birlashtira oladi, ajoyib tashkilotchilik qobiliyatiga ega va doimo o‘z so‘zida turadi. Uni murakkab loyihalarni rivojlantirishga va kelishuvlarni amaliy natijalarga aylantirishga qodir, ishonchli rahbar sifatida tavsiya qilaman.
Раиса Ануфриева Novosibirsk viloyati ijtimoiy rivojlanish vazirining o'rinbosari 2005 - 2019
"Elektron shahar" loyihasi shaharning rivojlanish dasturiga va munitsipalitetning mintaqaning yagona axborot muhitiga integratsiyalashuviga mukammal mos keladi. Yu. Tomaevning bevosita rahbarligi ostida ishlab chiquvchi doimo texnologiya va shahar hokimiyatining maqsadlari chorrahasida bo'lganligi quvonarli: mintaqaning IT-stekini ham, mahalliy biznes jarayonlarini ham chuqur tahlil qilish, to'g'ri rivojlanish rejalarini tuzish qobiliyati va yagona axborot muhitini tushunishni munitsipalitet xizmatlari hayotiga olib kirish qobiliyati ushbu loyihaning o'ziga xos xususiyatiga aylandi. Shahar ma'muriyati va rivojlanish guruhi bir-birini mukammal tushunishdi va bu holatda uyg'unlikda ishladilar.
Сергей Крыжановский Shahar ma'muriyati boshlig'ining o'rinbosari 2013-2015
Biz Yuriy bilan u Gruziyaga sayyoh sifatida kelib yurgan paytda tanishganmiz. Keyinchalik uning Sweet Georgia kompaniyasini qanday rivojlantirayotganini ko‘rib, gidlarning sayyohlar bilan muloqot qilishi va o‘zaro hamkorlik qilishiga yordam beradigan ilova yaratish g‘oyasi bilan unga murojaat qildik. Yuriy loyiha konsepsiyasini taklif qildi va uni tashkil etishni o‘z zimmasiga oldi — bizning istaklarimizdan boshlab, ishlaydigan mahsulot yaratilguniga qadar. U ilovani ishlab chiqishga rahbarlik qildi, Gruziyaning deyarli barcha hududlarini kezib chiqdi, gidlar bilan uchrashdi, taqdimotlar o‘tkazdi va ilovaning ishlashini biz bilan muhokama qildi. Uning ehtiyojlarimizga e’tibor bilan yondashishini va oqilona murosalar topa olishini ayniqsa qadrlayman. Yuriy odamlarni bir g‘oya atrofida birlashtirishni va uni amaliy natijaga aylantirishni biladi.
Rusudan Japaridze Gruziya gidlar hamjamiyati rahbari 2014 — hozirgacha
Yuri bizning butun loyihamizning asosidir. Uning g'oyasi, usullarni to'plash, mablag' yig'ish va odamlarni birlashtirish unga deyarli hech narsadan - suhbatdan - shunchaki veb-sayt emas, balki mamlakat turizm sanoati, xorijdagi hamkorlar, turli mamlakatlardan kelgan ko'ngillilar va davlat idoralarini jalb qilgan katta loyihani yaratishga imkon berdi. Bu ajoyib edi!
Gocha Diasamidze Asoschi 2014 yildan hozirgi kungacha

Vazifani muhokama qilaylik

Bu rollar orasida aynan mosini topmadingizmi? Menga yozing — vazifani muhokama qilib, mos hamkorlik shaklini tanlaymiz.

Aloqa →