Yuriy Tomaev
Asosiy rollar ←

Loyihalar menejeri

Raqamli tizimlarni ishlab chiqish va joriy etishni boshqaraman: ishlar hajmini kelishaman, muddatlar, budjet va resurslarni rejalashtiraman, jamoa hamda buyurtmachi ishini muvofiqlashtiraman. Amaldagi loyihalarda jarayonlarni yo‘lga qo‘yaman, o‘zgarishlarni boshqaraman va ishni kelishilgan natijagacha olib boraman. Texnik va tahliliy tajribam mehnat sarfini baholash, bog‘liqliklarni hisobga olish va cheklangan resurslar bilan yechim topishga yordam beradi.

Aloqa Rezyumeni ko‘rish
Loyihalar menejeri

Qanday vazifalarni bajaraman

Vazifani bajariladigan rejaga aylantiraman

  • Maqsad, ishlar chegarasi va qabul qilish mezonlarini kelishaman. Jamoa bilan mehnat sarfini baholab, bosqichlar, bog‘liqliklar va muddatlarni belgilayman — umumiy rejadan navbatdagi sprint vazifalarigacha.

Jamoa ishini tashkil qilaman

  • Loyiha vazifalariga mos jamoa tuzaman, mas’uliyatni taqsimlayman va tahlilchilar, dizaynerlar, ishlab chiqish, testlash hamda joriy etish mutaxassislari hamkorligini yo‘lga qo‘yaman. Ichki mutaxassislar va tashqi ijrochilar ishini muvofiqlashtiraman.

Muddatlar, budjet va yuklamani boshqaraman

  • Ishlar hajmini mavjud mablag‘ va resurslarga moslayman. Muddatlar va mehnat sarfini nazorat qilaman, ortiqcha yuklamani aniqlayman, mutaxassislarni qayta taqsimlayman va og‘ishlar bo‘lsa rejani tuzataman.

O‘zgarishlarni nazoratda ushlayman

  • Yangi talablarning muddatlar va resurslarga ta’sirini baholayman. Reliz chegaralarini aniq saqlagan holda, joriy ishga nimani qo‘shish, nimani almashtirish va nimani keyinga qoldirishni buyurtmachi bilan kelishaman.

Buyurtmachilar va hamkorlar ishini muvofiqlashtiraman

  • Ishchi uchrashuvlarni tashkil qilaman, loyiha holati va zarur qarorlarni barcha uchun tushunarli qilaman. Turli manfaatlarga ega ishtirokchilarga talablar, ustuvorliklar va majburiyatlarni kelishishda yordam beraman.

Xatarlarni kamaytiraman va to‘siqlarni bartaraf etaman

  • Texnik noaniqlik va tashqi bog‘liqliklarni oldindan o‘rganaman. Muammo tug‘ilganda yechim izlashni tashkil qilaman, ishlar ketma-ketligini o‘zgartiraman yoki kerakli natijaga erishishning muqobil yo‘lini taklif qilaman.

Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilaman

  • Natijani kelishilgan mezonlar bo‘yicha tekshirish, kamchiliklarni tuzatish va ishga tushirishga tayyorlashni yo‘lga qo‘yaman. Joriy etish, foydalanuvchilarni o‘qitish va qo‘llab-quvvatlash xizmatiga topshirishni muvofiqlashtiraman.

Tajriba va natijalar

2024

Cezyo

Amaldagi loyihaga qo‘shilib, ishlab chiqish jarayonini yo‘lga qo‘ydim: talablarni tartibladim, birinchi reliz chegaralarini kelishdim, rejalashtirish va jamoa hamkorligini tashkil qildim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Ishlab chiqish jarayonlarini tashkil qilish
  • Reliz hajmini boshqarish
  • Mehnat sarfini rejalashtirish va nazorat qilish
  • Loyiha jamoasini muvofiqlashtirish

Natijalar

  • Jamoa birinchi relizni ishga tushirishga tayyorladi. Yagona reja, aniq taqsimlangan mas’uliyat va bajarilishni shaffof nazorat qilish yo‘lga qo‘yildi.
2007

TIK Region

Ishni timlid, tahlil, texnik xizmat, joriy etish va qo‘llab-quvvatlash rahbarlari orqali boshqardim. Ular bilan vazifalar, yuklama, muddat va byudjetlarni rejalashtirib, umumiy ishlab chiqish xarajatlarini hududlar o‘rtasida taqsimlardim; joriy etish va o‘qitish alohida baholanardi. Buyurtmachi, tahlilchi, dasturchi, testchi va joriy etish mutaxassislarini birlashtirgan vaqtinchalik guruhlarni tashkil qildim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Shartnoma doirasini shakllantirish
  • Muddatlar va resurslarni boshqarish
  • O‘zgarishlarni kelishish
  • Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilish

Natijalar

  • Vazifani kelishishdan buyurtmachi natijani tekshirishigacha bo‘lgan to‘liq sikl tashkil qilindi. O‘tish nafaqa turlari bo‘yicha amalga oshirilib, eski va yangi tizimlar taxminan 3–6 oy parallel ishladi. Qat’iy muddat va cheklangan mablag‘ sharoitida resurslar hamda ichki byudjetni qayta taqsimlash yangi normativ talablarni o‘z vaqtida bajarish imkonini berdi.
2017

Hobby Express

Ijrochi direktor taklifiga ko‘ra frontend, backend va 1C dasturlash, DevOps va tahlil bo‘yicha sakkiz mutaxassisdan iborat jamoani tuzdim. Serverlarni ijaraga olish va tayyor versiyani joylashtirishdan sinov va qabul qilishgacha bo‘lgan ishlarga rahbarlik qildim. Vazifalarni qo‘ydim va taqsimladim, dasturchilar, dizayner va sinovchilarni muvofiqlashtirdim, kelajakdagi sotuvchilar va tijorat xodimlari bilan hamkorlikni tashkil etdim. Mulkdor va biznes uchun hujjatlar Word va Notion’da, ichki vazifalar, sxemalar va spetsifikatsiyalar Jira’da yuritildi.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Loyiha jamoasini shakllantirish
  • Ishlab chiqishni boshqarish
  • Integratsiyalarni muvofiqlashtirish
  • Operatsion bo‘linmalar bilan hamkorlik

Natijalar

  • Sakkiz texnik mutaxassisdan iborat jamoa bir yilda birinchi ishlaydigan relizni tayyorladi. To‘rt sotuvchi ulandi, ularning kataloglari va tovarlari yuklandi. Tizim sinovdan o‘tdi, tekshirildi va buyurtmachi mutaxassislari tomonidan keyingi ish uchun qabul qilindi. Reliz topshirilgach, muddatli shartnoma bilan ishtirokim yakunlandi.
  • Ichki 1C va buxgalteriya, tanlangan bank va yetkazib berish xizmatlari, avvalo CDEK bilan aloqa yo‘lga qo‘yildi. Yetkazib berish qo‘lda operatsiyalar va kelishuvlarni o‘z ichiga olgan.
2014

Sweet Georgia

Ikki dasturchi va dizaynerdan iborat kichik jamoa ishini muvofiqlashtirdim. Vazifalar qo‘yish, modellar tayyorlash va amalga oshirishni tekshirishni biznesni rivojlantirish bilan birga olib bordim. Dastlab qo‘lda bajarilgan jarayonlarni bosqichma-bosqich avtomatlashtirishni tashkil etdim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Taqsimlangan jamoalarni boshqarish
  • Loyiha budjetini tuzish
  • Eksperimentlar va iterativ relizlar
  • Tashqi bog‘liqliklarni boshqarish

Natijalar

  • Bosqichma-bosqich tur konstruktori va kalkulyatori, turar joy, tur va ekskursiyalarni bron qilish, hamkorlar kabinetlari, vaucher va sug‘urta rasmiylashtirish hamda to‘lov variantlari paydo bo‘ldi. Funksiyalar ishga tushirishdan oldin amaliy ssenariylarda tekshirildi.
1997

Ivacon

Uch kishilik jamoaga rahbarlik qildim. Mahalliy tarmoq va Microsoft server infratuzilmasini yaratdim, uzoqdagi filiallar bilan dial-up orqali har kuni ma’lumot almashishni yo‘lga qo‘ydim. Yechimlarni rahbariyat yig‘ilishlarida kelishdim; jamoa bilan birga xodimlarni o‘qitdim va tizimni foydalanuvchilar ishtirokida joriy qildim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • IT infratuzilmasini noldan yaratish
  • Loyiha jamoasini muvofiqlashtirish
  • Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilish

Natijalar

  • Yagona infratuzilma butun korxonani qamrab oldi: hududiy jihatdan ajratilgan uchta filial, uchta ishlab chiqarish sexi, uchta ombor va ma’muriy bo‘limlar. Mening taxminimcha, unda 50 dan ortiq kompyuterlashtirilgan ish o‘rni bor edi.
2003

SPC Luch

Rahbariyat vazifalarini yechim konsepsiyalariga aylantirib, bo‘lim va sex boshliqlari bilan kelishardim. Talablarni tahlilchilar batafsil ishlab chiqardi; men jamoa ishini tashkil qilar, joriy etishni nazorat qilar va natijalarni rahbariyatga taqdim etardim. Hisob, ishlab chiqarish, sifat va ISO 9000 sertifikatlash jarayonlarini qo‘llab-quvvatlash uchun 1C va amaliy dasturlarni joriy etishga rahbarlik qildim. Jamoa tizimlarni ma’lumotlar bazalari, ODBC va o‘zimiz yaratgan almashuv modullari orqali bog‘lardi. Yechimlar bosqichma-bosqich joriy etilib, foydalanish davomida takomillashtirilardi.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Loyiha jamoasini muvofiqlashtirish
  • Talablarni qismlarga ajratish va hujjatlashtirish
  • Integratsiyalarni muvofiqlashtirish
  • Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilish

Natijalar

  • Zavod bo‘linmalari qog‘oz hujjatlar almashuvidan asta-sekin umumiy axborot muhitiga o‘tdi. Hujjatlarni tayyorlash, qayta ishlash va uzatish tezlashdi. Buxgalteriya, iqtisodiy bo‘lim va rahbariyat o‘z ish joylarida dolzarb hisob ma’lumotlarini oldi; hujjatlarni sex va bo‘limlar orasida tashishga ehtiyoj kamaydi.
2008

e-City

Tasdiqlangan muddatlar, natijalar va joriy etish jarayonini nazorat qildim. Buyurtmachilar huzuriga borib, ishga tushirishga yordam berdim va rahbariyat bilan muvofiqlashtirish yoki resurslarni qayta taqsimlashni talab qiladigan muammolarni hal qilishga qo‘shildim. Vazifam amalga oshirishni nazorat qilish va to‘siqlarni bartaraf etishga qaratilgan edi.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Muddatlar va resurslarni boshqarish
  • Qabul qilish va joriy etishni tashkil qilish
  • O‘zgarishlarni kelishish

Natijalar

  • Ishtirokim yakunida e-City taxminan 20 ta munitsipalitetda ishlatilardi. Sanab o‘tilgan barcha modullar ishlab chiqilgan edi: ayrimlari ekspluatatsiyada, boshqalari joriy etish bosqichida edi. Quvvatga ehtiyoj ortishi bilan joylashtirish kompaniyaning o‘z serverlaridan hamkor ma’lumotlar markaziga ko‘chirildi.
2019

GuideInfo.ge

Gidlar hamjamiyati, biznes vakillari, dasturchilar, DevOps va dizayner hamkorligini tashkil etdim. Sweet Georgia’ning tayyor funksional asosidan foydalandim va o‘zgartirishlarni gidlar hamda agentliklarning alohida ehtiyojlariga yo‘naltirdim. Texnik vazifalar qo‘ydim va foydalanuvchi fikrlarini jamoa ishi bilan bog‘ladim. Gruziyaning deyarli barcha hududlarini kezib, gidlar bilan shaxsan uchrashdim. Dastlabki safarlarda ehtiyojlar va ssenariylar muhokama qilindi; keyin tayyor xizmat taqdimotlarini o‘tkazdim, ishlashini ko‘rsatdim, savollarga javob berdim va foydalanuvchilarni o‘qitdim.

Loyiha haqida →

Vazifalar

  • Loyiha jamoasini muvofiqlashtirish
  • Ishlab chiqishni boshqarish
  • Stakeholderlarni muvofiqlashtirish

Natijalar

  • Xizmatdan taxminan 135 gid va turli mamlakatlardan 35 turagentlik foydalangan; taxminan 120 ekskursiya e’lon qilingan. Shaxsiy uchrashuvlar, taqdimotlar va o‘qitish ishtirokchilarga tayyor ish ssenariylarini o‘zlashtirishga yordam bergan. GuideInfo hozir ham foydalanuvchilar uchun ochiq.

Kompetensiyalar va vositalar

Ishga tushirish va joriy etish: 12 · Rejalashtirish va boshqaruv: 7

Muloqot va jamoalar

Ishga tushirish va joriy etish

Rejalashtirish va boshqaruv

Hamkorlik shakllari

Kompaniyadagi doimiy lavozim

IT loyihalarini boshqarishni o‘z zimmamga olaman: rejalashtirish, jamoa va buyurtmachini muvofiqlashtirish, muddatlar, resurslar va natijani nazorat qilish.

Loyiha asosidagi shartnoma

Muayyan loyiha yoki bosqichga qo‘shilaman. Mas’uliyat doirasi, kutilayotgan natija va yakunda ishni topshirish shartlarini kelishamiz.

Loyiha ishlarini tartibga solish

Vazifalar yo‘qolib qolayotgan, ustuvorliklar doim o‘zgarayotgan va reliz kechikayotgan loyihalarga qo‘shilaman. Ishlarni tartiblayman, mas’uliyat, rejalashtirish va bajarilish nazoratini yo‘lga qo‘yaman.

Nashrlar

Sharhlar va tavsiyalar

Men Yuriy Tomayev bilan Novosibirsk viloyatida «Fuqaroning ijtimoiy pasporti» — TIK Region tizimini yaratish va joriy etish jarayonida yaqindan hamkorlik qilganman. Yuriy vazirlik bo‘linmalari bilan samarali hamkorlikni yo‘lga qo‘ydi, texnik va shartnoma hujjatlarini, shuningdek, davlat xaridlari bo‘yicha tender materiallarini tayyorlashda ishtirok etdi. U tuman bo‘linmalari bilan bevosita ishladi, xodimlarga yangi tizimni o‘zlashtirish va unga o‘tishni tashkil etishda yordam berdi. Uning faol ishtiroki tufayli tizim juda qisqa muddatda joriy etildi. Yuriy odamlarni umumiy maqsad yo‘lida birlashtira oladi, ajoyib tashkilotchilik qobiliyatiga ega va doimo o‘z so‘zida turadi. Uni murakkab loyihalarni rivojlantirishga va kelishuvlarni amaliy natijalarga aylantirishga qodir, ishonchli rahbar sifatida tavsiya qilaman.
Раиса Ануфриева Novosibirsk viloyati ijtimoiy rivojlanish vazirining o'rinbosari 2005 - 2019
TIK RegionMy Home
Men Yuriyni E-city loyihasi ishlab chiqilganidan beri bilaman. Men uni muvaffaqiyatli menejer va tashkilotchi sifatida bilaman. Zarur bo'lganda, men uni loyihamizning birinchi versiyasini ishlab chiqarishga olib chiqishda yordam berish uchun taklif qildim. Men uning aniq vaqtini qadrlayman - ular aynan u aytganidek edi. Men shuningdek, uning egasi, rahbariyat, biznes bo'linmalari, pudratchilar va ishlab chiquvchilar bilan bir vaqtning o'zida muloqot qilish qobiliyatini qadrlayman. Uning yordami bilan ko'plab loyihalar deyarli muammosiz va qisqa muddat ichida yakunlandi.
Павел Баканов Hobby Express ijrochi direktori 2017-2018
e-CityHobby Express

Vazifani muhokama qilaylik

Bu rollar orasida aynan mosini topmadingizmi? Menga yozing — vazifani muhokama qilib, mos hamkorlik shaklini tanlaymiz.

Aloqa →
info@syscreator.org