← პროექტების სიაში დაბრუნება
e-City
ქეისები და სისტემები

e-City

SaaS-პლატფორმა მუნიციპალური მომსახურების ავტომატიზაციისთვის

TIK Region-ის გამოცდილებისა და ადგილობრივი ადმინისტრაციების მოთხოვნების საფუძველზე დამოუკიდებელი მუნიციპალური SaaS-პროდუქტის განვითარება წამოვიწყე. e-City უზრუნველყოფდა რეგიონულ სისტემებთან მონაცემთა გაცვლასა და მუნიციპალური მომსახურების ავტომატიზაციას: სოციალურ მხარდაჭერას, მოქალაქეთა მიმართვებს, მიღებაზე ჩაწერას, მეურვეობას, ბავშვთა დასვენებასა და საბავშვო ბაღებში ჩარიცხვას. მოდელი მუნიციპალიტეტებს საჭირო ფუნქციების გამოყენების საშუალებას აძლევდა საკუთარი სერვერული ინფრასტრუქტურის გარეშე, ადგილობრივი ბიუჯეტისთვის ხელმისაწვდომი საფასურით. ჩემი მუშაობის დასრულებისას სისტემას დაახლოებით 20 მუნიციპალიტეტი იყენებდა. ყველა მოდული შემუშავებული იყო; ნაწილი ექსპლუატაციაში მუშაობდა, ნაწილი დანერგვის ეტაპზე იყო.

მონაწილეობის დასაწყისი
2008
კომპანია
შპს „დეველოპმენტ გრუპი“
თანამდებობები პროექტში
განვითარების დირექტორი

როლი და მიღწევები

მოვალეობებიჩემი წვლილიშედეგები და მაჩვენებლები
პროდუქტის მფლობელი
  • პროდუქტის ხედვა
  • მოთხოვნები და ნორმატიული ანალიზი
  • Roadmap და scope-ის დაგეგმვა
  • ბიუჯეტისა და შრომითი დანახარჯების მიხედვით პრიორიტეტიზაცია
  • სტეიკჰოლდერების შეთანხმება
ვმონაწილეობდი e-City-ის კონცეფციისა და განვითარების გეგმების ჩამოყალიბებაში. ვათანხმებდი მის განვითარებას რეგიონულ ორგანოებთან მონაცემთა გაცვლის კარიბჭიდან მუნიციპალური სერვისების ნაკრებამდე. მიმართულებას სოციალური სფეროს სხვა პროდუქტებთან ერთად ვკურირებდი.

შემუშავდა სოციალური პასპორტისა და სოციალური ანგარიშების, მიმართვების დამუშავების, ელექტრონული რიგის, მიზნობრივი დახმარების, მომსახურების უფლების განსაზღვრისა და გადახდების მომზადების მოდულები. შეიქმნა მეურვეობის, ბავშვთა დასვენებისა და საბავშვო ბაღებში ჩარიცხვის გადაწყვეტილებები. საბინაო მიმართულება მოგვიანებით პროდუქტად „ჩემი სახლი“ გამოიყო.

განვითარების დირექტორი
  • სახელმწიფო დამკვეთებთან წვდომა
  • საკონტრაქტო ჩარჩოს ფორმირება
  • დანერგვისა და მხარდაჭერის კოორდინაცია
რეგიონული სისტემის დანერგვისას ვავლენდი მუნიციპალური დამკვეთების საჭიროებებს. ვაორგანიზებდი ხელმძღვანელობასთან მოლაპარაკებებს, წინასწარ შეთანხმებებსა და კონტრაქტების გაფორმებას. ვმონაწილეობდი სერვისზე მიერთების მოდელის, გეგმებისა და ბიუჯეტების შეთანხმებაში.

მუნიციპალური მიმართულება დამოუკიდებელ SaaS-პროდუქტად გამოიყო. დამკვეთებს შეეძლოთ ცალკეული სერვისების გამოყენება საკუთარი სერვერების განთავსების გარეშე. გაფორმდა კონტრაქტები შემდგომი გაფართოებისთვის.

პროექტების მენეჯერი
  • ვადებისა და რესურსების მართვა
  • მიღებისა და დანერგვის ორგანიზება
  • ცვლილებების შეთანხმება
ვაკონტროლებდი დამტკიცებულ ვადებს, შედეგებსა და დანერგვის მიმდინარეობას. ჩავდიოდი დამკვეთებთან, ვეხმარებოდი გაშვებაში და ვერთვებოდი პრობლემების გადაწყვეტაში, რომლებსაც ხელმძღვანელობასთან კოორდინაცია ან რესურსების გადანაწილება სჭირდებოდა. ჩემი როლი განხორციელების კონტროლსა და დაბრკოლებების მოხსნაზე იყო მიმართული.

ჩემი მონაწილეობის დასრულებისას e-City დაახლოებით 20 მუნიციპალიტეტში გამოიყენებოდა. ყველა ჩამოთვლილი მოდული შემუშავებული იყო: ნაწილი ექსპლუატაციაში მუშაობდა, ნაწილი ინერგებოდა. სიმძლავრის მოთხოვნების ზრდასთან ერთად სისტემა კომპანიის საკუთარი სერვერებიდან პარტნიორ მონაცემთა ცენტრში გადავიდა.

კომპეტენციები და უნარები

  • ზრდის წერტილები
  • გადაწყვეტილების მიმღებებთან მუშაობა
  • მოლაპარაკებები და შეთანხმებები
  • კომერციული და საკონტრაქტო ჩარჩო
  • Product Vision და Product Strategy
  • Product Roadmap
  • პროდუქტის პრიორიტეტიზაცია
  • SaaS-სერვისის მოდელის ჩამოყალიბება
  • ურთიერთდაკავშირებული პროდუქტების ხაზის განვითარება
  • Business & User Requirements
  • ვადების დაგეგმვა და კონტროლი
  • დატვირთვისა და რესურსების მართვა
  • პროექტების ფინანსური დაგეგმვა
  • მიღების, დანერგვისა და მხარდაჭერის ორგანიზება

ინსტრუმენტები და ტექნოლოგიები

  • OpenProject
  • Scrum
  • SaaS
  • Oracle
  • SMEV
  • ESIA
  • კომერციული შეთავაზებები
  • საკონტრაქტო დოკუმენტაცია
  • ცხრილები და ანგარიშგება
  • გადაწყვეტის კონცეფცია / ტექნიკური დავალება
  • დანერგვის roadmap
  • მომხმარებლის სცენარები და Use Cases
  • პროცესების სქემები
  • მიღების კრიტერიუმები და UAT
  • Java
  • bean Explorer

გამოხმაურებები პროექტის შესახებ

პროექტი „ელექტრონული ქალაქი“ იდეალურად ჯდება ქალაქის განვითარების პროგრამასა და მუნიციპალიტეტის რეგიონის ერთიან საინფორმაციო გარემოში ინტეგრაციაში.
სასიამოვნოა, რომ იუ. ტომაევის უშუალო ხელმძღვანელობით დეველოპერი ყოველთვის ტექნოლოგიებისა და ქალაქის მთავრობის მიზნების გზაჯვარედინზე იმყოფებოდა: რეგიონის IT დასტისა და ადგილობრივი ბიზნეს პროცესების საფუძვლიანი ანალიზი, განვითარების გეგმების შექმნის უნარი და ერთიანი საინფორმაციო გარემოს გაგების მუნიციპალური სერვისების ცხოვრებაში დანერგვის უნარი ამ პროექტის დამახასიათებელი ნიშანი გახდა.
ქალაქის ადმინისტრაცია და განვითარების გუნდი ერთმანეთს იდეალურად ესმოდათ და ამ შემთხვევაში ჰარმონიულად მუშაობდნენ.
Сергей Крыжановскийქალაქის ადმინისტრაციის უფროსის მოადგილე2013-2015
იურის ელექტრონული ქალაქის პროექტის შემუშავების დღიდან ვიცნობ.
მას წარმატებულ მენეჯერად და ორგანიზატორად ვიცნობ.
საჭიროების შემთხვევაში, მას ვთავაზობდი, რომ ჩვენი პროექტის პირველი ვერსიის წარმოებაში დახმარებოდა.
ვაფასებ მის ზუსტ დროს - ზუსტად ისე იყო, როგორც მან განაცხადა.
ასევე ვაფასებ მის უნარს, ერთდროულად დაუკავშირდეს მფლობელს, მენეჯმენტს, ბიზნეს ერთეულებს, კონტრაქტორებს და დეველოპერებს. მისი წყალობით, ბევრი პროექტი თითქმის შეუფერხებლად და მოკლე ვადაში დასრულდა.
Павел БакановHobby Express-ის აღმასრულებელი დირექტორი2017-2018