My Home
Servicio SaaS de facturación y gestión de servicios de vivienda
My Home surgió del área de vivienda de e-City como un servicio SaaS independiente para residentes, empresas de gestión de inmuebles, proveedores de servicios y administraciones públicas. La principal novedad fue automatizar el cálculo de los importes conforme a la legislación, las normas de consumo y las tarifas. El producto reunía cálculos, lecturas de contadores, facturas y pagos, portales de usuario y analítica regional. Como director de desarrollo de negocio, definí el concepto, establecí la colaboración con el ministerio competente, capté clientes y negocié contratos. Al finalizar mi participación, las funcionalidades estaban técnicamente implementadas y el despliegue se encontraba en plena actividad.
- Inicio de participación
- 2008
- Empresa
- Development Group LLC
- Cargos en el proyecto
- Director de desarrollo
Funciones y logros
| Responsabilidades | Mi aportación | Resultados e indicadores |
|---|---|---|
Director de desarrollo
|
Definí el concepto general y el alcance funcional de un producto independiente a partir de módulos de e-City y TIK Region. Asigné tareas a un desarrollador y a un analista especializado en vivienda y servicios; ellos detallaban la solución con los clientes y los especialistas del ministerio. Me centré en promocionar el servicio y captar usuarios. Establecí la colaboración con el ministerio competente, que ayudaba a encontrar clientes y socios. Gestioné las relaciones con empresas de gestión de inmuebles, proveedores y administraciones públicas, las negociaciones y la firma de contratos. |
Se implementaron funcionalidades para cuatro grupos de usuarios. Los residentes podían recibir facturas, enviar lecturas de contadores, pagar con tarjeta bancaria, solicitar trabajos, consultar noticias del edificio, comunicarse y participar en votaciones. Las empresas de gestión disponían de registros de inmuebles, residentes y cuentas de abonados, recepción de lecturas, cálculo de importes, facturación y avisos. Los proveedores podían gestionar cuentas, cálculos y facturas; las administraciones recibían analítica actualizada de su territorio. Una base regional común facilitaba el intercambio de información al cambiar de domicilio o de empresa de gestión. Se estableció un modelo de ingresos con las empresas de gestión y los proveedores: un porcentaje del volumen de pagos por automatizar los cálculos, entregar las facturas y recibir los pagos. La administración regional aportaba financiación específica para disponer de analítica actualizada sobre vivienda y servicios. Al finalizar mi participación, se estaban desplegando activamente los portales de las empresas de gestión, integrando sus bases de datos locales y conectando proveedores. Todas las funcionalidades descritas estaban técnicamente implementadas; el despliegue continuaba. El servicio utilizaba bean Explorer, Java y Oracle y se alojaba en el mismo centro de datos asociado que e-City. |
Competencias y habilidades
Herramientas y tecnologías
Publicaciones sobre el proyecto
Mi portal de inicio
dote.ru
Leer publicación →Sistemas sociales
dote.ru
Leer publicación →Opiniones sobre el proyecto
Trabajé estrechamente con Yuriy Tomaev en el desarrollo y la implantación del sistema «Pasaporte Social del Ciudadano» — TIK Region — en la región de Novosibirsk.
Yuriy estableció una colaboración eficaz con los distintos departamentos del ministerio y participó en la preparación de documentación técnica y contractual, así como de los documentos para licitaciones públicas. Trabajó personalmente con las oficinas de los distritos, ayudando al personal a adoptar el nuevo sistema y a organizar la transición. Su implicación permitió completar la implantación en un plazo muy breve.
Yuriy sabe unir a las personas en torno a un objetivo común, tiene excelentes capacidades de organización y siempre cumple su palabra. Lo recomiendo como un directivo de confianza, capaz de impulsar proyectos complejos y convertir los compromisos en resultados.