SPC Luch
ქარხნის IT-ინფრასტრუქტურის შექმნა და ინფორმატიზაციის განვითარება
ვუხელმძღვანელე ქარხნის ინფორმატიზაციას, რომელიც სამი კომპიუტერითა და ქაღალდის დოკუმენტბრუნვით დაიწყო. ჩამოვაყალიბე დაახლოებით 30-კაციანი ქვედანაყოფი, მოვაწყვე 200-ზე მეტი კომპიუტერისა და დაახლოებით ხუთი სერვერის ქსელი, გამოყენებითი სისტემების დანერგვა და ინტეგრაცია. შიდა IT-სამსახური განვავითარე საწარმოო კომპლექსად მოსახლეობის მომსახურების ცალკე მიმართულებით.
- მონაწილეობის დასაწყისი
- 2003
- კომპანია
- სამეცნიერო-საწარმოო გაერთიანება „ლუჩი“
- თანამდებობები პროექტში
- ინფორმატიზაციის განყოფილების უფროსი · საწარმოო კომპლექსის „საინფორმაციო ტექნოლოგიები“ დირექტორი
როლი და მიღწევები
| მოვალეობები | ჩემი წვლილი | შედეგები და მაჩვენებლები |
|---|---|---|
განვითარების დირექტორი
|
ვუხელმძღვანელე ქარხნის IT-ინფრასტრუქტურის ნულიდან შექმნას: ჩამოვაყალიბე გუნდი, მოვაწყვე სერვერების შესყიდვა, საკაბელო ქსელის მშენებლობა, დაშორებული საამქროების Wi-Fi-ით დაკავშირება და მონაცემთა დაცვა. განყოფილება განვავითარე საწარმოო კომპლექსად „საინფორმაციო ტექნოლოგიები“, მოსახლეობის მომსახურების ცალკე მიმართულებით: სატელიტური და საეთერო ანტენების დაყენება და საკაბელო ტელევიზიის მიერთება. |
სამი ცალკეული კომპიუტერის ნაცვლად შეიქმნა ერთიანი ინფრასტრუქტურა 200-ზე მეტი კომპიუტერითა და დაახლოებით ხუთი სერვერით, რომელმაც ქარხნის ადმინისტრაცია და საწარმოო ქვედანაყოფები გააერთიანა. ჩამოყალიბდა დაახლოებით 30-კაციანი ქვედანაყოფი სამი მიმართულებით: ინფრასტრუქტურა და კომუნიკაციები, პროგრამების დანერგვა და შიდა მხარდაჭერა, მოსახლეობის მომსახურება. გარე მომსახურებას შემოსავალი მოჰქონდა; განყოფილებამ საწარმოო კომპლექსის „საინფორმაციო ტექნოლოგიები“ სტატუსი მიიღო. |
პროექტების მენეჯერი
|
ხელმძღვანელობის ამოცანებს გადაწყვეტილებების კონცეფციებად ვაყალიბებდი და სამსახურებისა და საამქროების ხელმძღვანელებთან ვათანხმებდი. მოთხოვნებს ანალიტიკოსები აზუსტებდნენ; მე გუნდის მუშაობას ვაორგანიზებდი, დანერგვას ვაკონტროლებდი და შედეგებს ხელმძღვანელობას ვაცნობდი. ვხელმძღვანელობდი 1C-ისა და აღრიცხვის, წარმოების, ხარისხისა და ISO 9000-ის სერტიფიცირების პროცესების მხარდამჭერი პროგრამების დანერგვას. გუნდი სისტემებს მონაცემთა ბაზების, ODBC-ისა და საკუთარი გაცვლის მოდულებით აკავშირებდა. გადაწყვეტილებები ეტაპობრივად ინერგებოდა და გამოყენებისას იხვეწებოდა. |
ქარხნის ქვედანაყოფები თანდათან გადავიდნენ ქაღალდის დოკუმენტების გაცვლიდან საერთო საინფორმაციო გარემოზე. დაჩქარდა დოკუმენტების გაფორმება, დამუშავება და გადაცემა. ბუღალტერია, ეკონომიკური განყოფილება და ხელმძღვანელობა სამუშაო ადგილებზე იღებდნენ აქტუალურ სააღრიცხვო მონაცემებს; შემცირდა დოკუმენტების საამქროებსა და სამსახურებს შორის ფიზიკურად გადატანის საჭიროება. |
კომპეტენციები და უნარები
ინსტრუმენტები და ტექნოლოგიები
გამოხმაურებები პროექტის შესახებ
იურიმ სასწაული მოახდინა — მან ჩვენს ქარხანაში თანამედროვე ტექნოლოგიები შემოიტანა.
როდესაც ის საწარმოში მოვიდა, კომპიუტერები თითქმის არ გვქონდა. იმ დროს მე თვითონაც არ ვიცოდი კომპიუტერული ტექნიკით სარგებლობა.
მან დამარწმუნა, რომ დროს ფეხი უნდა აგვეყოლებინა და გვესწავლა.
მისი ხელმძღვანელობით შეიქმნა იმ დროისთვის თანამედროვე კომპიუტერული ქსელი, როგორც სადენიანი კავშირებით, ისე Wi-Fi-ით.
კომპიუტერები დამონტაჟდა ადმინისტრაციაში და ყველა საწარმოო საამქროში. შეიქმნა პროგრამები ბუღალტრული და სასაწყობო აღრიცხვის, აგრეთვე საწარმოო პროცესების ავტომატიზაციისთვის.
მოგვიანებით მისმა განყოფილებამ მოსახლეობისთვის მომსახურების გაწევაც კი დაიწყო.
მომწონდა მისი სწრაფვა პროგრესისკენ, სწავლების სურვილი და შედეგის მიღწევის უნარი იქ, სადაც სხვები უბრალოდ ხელს ჩაიქნევდნენ.