← პროექტების სიაში დაბრუნება
Hobby Express
ქეისები და სისტემები

Hobby Express

ხელსაქმის მასალების მარკეტპლეისის გაშვება მზა პლატფორმის საფუძველზე

ვადიანი კონტრაქტით ვაორგანიზე Hobby Express-ის — ხელსაქმის მასალების გამყიდველთა მარკეტპლეისის — გაშვება. დასაწყისში არსებობდა იდეა და შერჩეული მზა გადაწყვეტა, მაგრამ მოქმედი სისტემა არ იყო. შევქმენი რვაკაციანი ტექნიკური გუნდი და ვხელმძღვანელობდი გაშლას, პლატფორმის ადაპტაციასა და პირველი რელიზის მომზადებას. ერთ წელიწადში დავაკავშირეთ ოთხი გამყიდველი მათი კატალოგებითა და პროდუქტებით და ავაწყვეთ ურთიერთქმედება ბუღალტერიასთან და 1C-სთან, ბანკთან და მიწოდების სამსახურებთან, პირველ რიგში CDEK-თან. სისტემა გამოიცადა და დამკვეთის სპეციალისტებმა მიიღეს. შეთანხმებული სამუშაოებისა და პირველი რელიზის გადაცემის შემდეგ კონტრაქტი დასრულდა.

მონაწილეობის დასაწყისი
2017
კომპანია
Hobby Express Marketplace
თანამდებობები პროექტში
პროექტის ხელმძღვანელი

როლი და მიღწევები

მოვალეობებიჩემი წვლილიშედეგები და მაჩვენებლები
პროექტების მენეჯერი
  • გუნდის ფორმირება
  • შემუშავების მართვა
  • ინტეგრაციების კოორდინაცია
  • ოპერაციულ განყოფილებებთან თანამშრომლობა
აღმასრულებელი დირექტორის მოწვევით შევქმენი რვა სპეციალისტის ტექნიკური გუნდი: ფრონტენდის, ბეკენდისა და 1C-ის დეველოპმენტი, DevOps და ანალიზი. ვხელმძღვანელობდი სამუშაოებს სერვერების დაქირავებიდან და მზა ვერსიის გაშლიდან ტესტირებამდე და მიღებამდე.

ვსვამდი და ვანაწილებდი ამოცანებს, ვახდენდი დეველოპერების, დიზაინერისა და ტესტერების კოორდინაციას, ვაორგანიზებდი ურთიერთობას მომავალ გამყიდველებსა და კომერციულ თანამშრომლებთან. მფლობელისა და ბიზნესისთვის დოკუმენტებს Word-სა და Notion-ში ვამზადებდით; შიდა ამოცანებს, სქემებსა და სპეციფიკაციებს Jira-ში ვმართავდით.

რვაკაციანმა ტექნიკურმა გუნდმა ერთ წელიწადში მოამზადა პირველი მოქმედი რელიზი. დაკავშირდა ოთხი გამყიდველი და ჩაიტვირთა მათი კატალოგები და პროდუქტები. სისტემა გამოიცადა, შემოწმდა და დამკვეთის სპეციალისტებმა შემდგომი მუშაობისთვის მიიღეს. ჩემი მონაწილეობა რელიზის გადაცემის შემდეგ ვადიანი კონტრაქტის დასრულებით შეწყდა.

აიწყო ურთიერთქმედება შიდა 1C-სა და ბუღალტერიასთან, არჩეულ ბანკსა და მიწოდების სამსახურებთან, პირველ რიგში CDEK-თან. მიწოდება მოიცავდა ხელით ოპერაციებსა და შეთანხმებებს.

ბიზნესანალიტიკოსი
  • მზა გადაწყვეტების შესაბამისობის ანალიზი
  • გამყიდველთა პროცესებისა და მონაცემთა წყაროების შესწავლა
  • ბიზნესწესები და გაანგარიშების ალგორითმები
  • ინტეგრაციისა და მონაცემთა ხარისხის მოთხოვნები
  • გამონაკლისებისა და მონაცემთა გასწორების წესის შეთანხმება
ვიყავი მთავარი ანალიტიკოსი და მოთხოვნების ავტორი. გუნდთან და კომერციულ სპეციალისტებთან ერთად მზა პროდუქტის შესაძლებლობებს მომავალი მარკეტპლეისის პროცესებს ვადარებდი. ვამუშავებდი პროდუქტის არჩევას, შეკვეთის გაფორმებას, გამყიდველთა კაბინეტებს, ფასებისა და მიწოდების მართვას, ხელსაქმის მასალების ატრიბუტებსა და კატალოგების ჩატვირთვას.

მთავარი ცვლილება იყო ერთიანი საწყობიდან ცალკეული გამყიდველების საწყობებიდან გაგზავნაზე გადასვლა: საჭირო გახდა გზავნილების აღრიცხვა, მიწოდების ვადები და მონაწილეთა მოქმედებების შეთანხმება. გადაწყვეტილებებს გუნდურად განვიხილავდით; ძირითადი დოკუმენტი, ამოცანების დასმა და ბიზნესთან კავშირი ჩემზე გადიოდა.

სხვადასხვა წყაროდან საქონლის მონაცემების მასობრივი ჩატვირთვის გადაწყვეტებმა თითოეული ბარათის ხელით შევსება ჩაანაცვლა.

დაინერგა ალგორითმული შეჯერება და წინააღმდეგობების ოქმები, საწყისი რეესტრების გასწორებითა და განმეორებითი ჩატვირთვით.

მონაცემთა მომზადების პროცედურა პარტნიორებს საკუთარი საქონლის რეესტრების სისტემატიზაციაში დაეხმარა.

მზა პლატფორმა მოერგო პროდუქტის არჩევისა და შეკვეთის გაფორმების საკუთარ სცენარს, ფასების, გზავნილებისა და გამყიდველთა საწყობებიდან მიწოდების ვადების მართვას. განახლდა დიზაინი და გადამუშავდა საწყისი ფორმები.

სისტემური ანალიტიკოსი
  • არსებული ბაზის მოდელის აღდგენა
  • გამყიდველთა პროცესებისა და მონაცემთა წყაროების შესწავლა
  • მონაცემთა მოდელის პროექტირება
  • ბიზნესწესები და გაანგარიშების ალგორითმები
  • ინტეგრაციისა და მონაცემთა ხარისხის მოთხოვნები
დოკუმენტაციის გარეშე ვიკვლევდი მზა პროდუქტის მოწყობას: ვსწავლობდი ბაზის სტრუქტურასა და კავშირებს, აღვადგენდი მონაცემთა მოდელს და დეველოპერებთან ცვლილებებს ვამუშავებდი. მოვარგეთ ცნობარები, პროდუქტის ბარათები და გამყიდველთა კაბინეტები, შევცვალეთ დიზაინი, ფრონტენდი და ფორმები.

ვამუშავებდი გამყიდველთა მონაცემების ჩატვირთვას და შიდა 1C-სა და ბუღალტერიასთან, არჩეულ ბანკსა და მიწოდების პროცესებთან დაკავშირებას. ტექნიკური გუნდი JavaScript-ს, PHP-სა და MySQL-ს იყენებდა; ჩემი პასუხისმგებლობა იყო ანალიზი, მოთხოვნები და რეალიზაციის კოორდინაცია.

დოკუმენტაციის გარეშე აღდგა მზა გადაწყვეტის ბაზის სტრუქტურა და კავშირების ლოგიკა. ცვლილებები შევიდა ცნობარებსა და დარგობრივ პროდუქტის ატრიბუტებში, გაფართოვდა გამყიდველთა კაბინეტები და გათვალისწინებულ იქნა მათი საკუთარი საწყობებიდან გაგზავნა.

სხვადასხვა წყაროდან საქონლის მონაცემების მასობრივი ჩატვირთვის გადაწყვეტებმა თითოეული ბარათის ხელით შევსება ჩაანაცვლა.

API-ით, Excel-ით და 1C-სთან ინტეგრაციით ჩატვირთვა გამყიდველების რეალურ პროდუქტებზე გამოიყენებოდა.

კომპეტენციები და უნარები

  • Business & User Requirements
  • მომხმარებლის სცენარები / Use Cases
  • მოთხოვნების დეტალიზაცია და დოკუმენტირება
  • ინტერვიუები და საჭიროებების გამოვლენა
  • AS-IS / TO-BE პროცესების შესწავლა და მოდელირება
  • ბიზნესწესები და გაანგარიშების ალგორითმები
  • მზა გადაწყვეტების შესაბამისობის ანალიზი
  • ინტეგრაციისა და მონაცემთა ხარისხის მოთხოვნები
  • ანალიტიკური დოკუმენტაციის ორგანიზება
  • ბაზების ლოგიკური და ფიზიკური მოდელირება
  • ბაზის ანალიზი და სტრუქტურის აღდგენა
  • ინტეგრაციებისა და კომპონენტების ურთიერთქმედების პროექტირება
  • შეკვეთების დამუშავების ალგორითმები
  • Stakeholder Management
  • მრავალპროფილური გუნდის მართვა
  • ვადების დაგეგმვა და კონტროლი
  • სამუშაოების მოცულობისა და ცვლილებების მართვა
  • მიღების, დანერგვისა და მხარდაჭერის ორგანიზება

ინსტრუმენტები და ტექნოლოგიები

  • Jira
  • Notion
  • SQL
  • MySQL
  • MySQL Workbench
  • 1C
  • Microsoft Word
  • JavaScript
  • PHP

გამოხმაურებები პროექტის შესახებ

იურის ელექტრონული ქალაქის პროექტის შემუშავების დღიდან ვიცნობ.
მას წარმატებულ მენეჯერად და ორგანიზატორად ვიცნობ.
საჭიროების შემთხვევაში, მას ვთავაზობდი, რომ ჩვენი პროექტის პირველი ვერსიის წარმოებაში დახმარებოდა.
ვაფასებ მის ზუსტ დროს - ზუსტად ისე იყო, როგორც მან განაცხადა.
ასევე ვაფასებ მის უნარს, ერთდროულად დაუკავშირდეს მფლობელს, მენეჯმენტს, ბიზნეს ერთეულებს, კონტრაქტორებს და დეველოპერებს. მისი წყალობით, ბევრი პროექტი თითქმის შეუფერხებლად და მოკლე ვადაში დასრულდა.
Павел БакановHobby Express-ის აღმასრულებელი დირექტორი2017-2018