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Consultoría

Le ayudo a analizar una necesidad de negocio, un proyecto o un sistema digital, evaluar posibles soluciones y definir los próximos pasos. Puede acudir con una idea, un problema concreto o documentación ya preparada.

En qué puedo ayudarle

Desarrollo de negocio: evaluar una línea de actividad, concretar la propuesta para los clientes y definir prioridades.
Gestión de proyectos: analizar retrasos, reparto de responsabilidades y colaboración entre el equipo y el cliente.
Decisiones de producto: aclarar la necesidad del usuario, el alcance de la primera versión y las prioridades de evolución.
Requisitos y análisis de sistemas: revisar requisitos, procesos e integraciones y detectar carencias antes del desarrollo.
Automatización: determinar qué procesos conviene automatizar, elegir el enfoque y evaluar las limitaciones.

Modalidades de trabajo

Consulta puntual

Cuándo conviene: Necesita tratar una cuestión concreta o tomar una decisión
Qué obtiene: Análisis de la situación, recomendaciones y próximos pasos

Revisión de proyecto o documentación

Cuándo conviene: Necesita una perspectiva externa sobre los requisitos, procesos, plan o situación del proyecto
Qué obtiene: Observaciones, riesgos y propuestas de mejora

Asesoramiento continuado

Cuándo conviene: Surgen dudas durante el trabajo y necesita apoyo periódico
Qué obtiene: Sesiones de trabajo, revisión de decisiones y ajuste de actuaciones

Cómo se desarrolla el trabajo

Describe brevemente la tarea y el resultado esperado.
Acordamos la modalidad, los materiales necesarios, los plazos y el coste.
Realizamos la consulta o la revisión.
Recogemos las conclusiones y los siguientes pasos. El alcance de los materiales escritos se acuerda de antemano.

Coste

Se acuerda tras concretar la tarea, el volumen de materiales y la modalidad de trabajo.

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